Описание кейса:
Компания, занимающаяся оптовой торговлей продовольственными товарами, столкнулась с проблемой неэффективного учета и контроля над бизнес-процессами. Это приводило к ошибкам в бухгалтерской отчетности, снижению качества работы с клиентами и увеличению затрат на административный персонал.
В связи с этим руководство компании приняло решение о внедрении системы автоматизации учета на базе программного продукта 1С:Предприятие 8.3, а именно конфигурации “1С: Бухгалтерия”.
Цель проекта:
Оптимизация учета и контроля бизнес-процессов в компании;
Улучшение качества бухгалтерской отчетности;
Повышение эффективности работы персонала и снижение затрат на его содержание.
Задачи проекта:
Проведение анализа существующей системы учета и выявление проблемных зон;
Обучение сотрудников работе с новой системой учета;
Внедрение системы 1С: Предприятие 8.3 и настройка конфигурации “1С: Бухгалтерия”;
Разработка регламентов и инструкций по работе с системой для сотрудников компании;
Осуществление технической поддержки и сопровождения системы в процессе эксплуатации.